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中心站简介  
 


全国化工自控设计技术中心站  
     
全国化工自控设计技术中心站(原化工部自控设计技术中心站)创建于1961年,设置在中国石化集团宁波工程有限公司(原化学工业部第五设计院,后为中石化兰州设计院),最早隶属于化学工业部基建司,现由中国石油和化工勘察设计协会管理,其工作目标是加强自控专业的设计基础工作,促进技术进步,不断提高自控专业的设计水平,实现自控专业的设计现代化。自控中心站承担国家、行业设计标准规范、技术规定等基础工作的组织、编制和管理任务,承担或参与政府部门、协会和有关单位委托的咨询、审核和审查、鉴定、分析评估、评优等技术服务工作;自控中心站下设技术委员会,由各化工系统工程公司(设计院)推荐的技术专家组成,设主任委员、副主任委员、委员和顾问,至今已成立了十届。

自控中心站现在册人数7人,站长:中石化宁波工程有限公司党委书记/副总经理周国兼任,副站长:中石化宁波工程有限公司副总王发兵(兼)。
 
自控中心站的工作范围如下:
1. 承担中国石油和化工勘察设计协会和中国石化集团宁波工程公司下达的各项任务。
2. 组织编写自控专业设计基础资料,主要是建立一整套自控专业设计标准规范,以满足自控工程设计的需要。
3. 主办、出版发行《石油化工自动化》杂志,传播行业技术信息,加强技术交流,为自控科研技术人员提供成果发布和交流的平台。
4. 组织开发自控专业的计算机辅助设计软件,如:自控辅助设计软件INtools中国模块等。
5. 开展自动化仪表技术咨询及服务。
6. 组织开展自控专业技术交流、培训、宣贯。
7.主办自控中心站网站www.cacd.com.cn,搭建国内外行业信息、技术交流和企业展示的平台;

8.组织开展注册自动化系统工程师的报名、评审、培训工作。  


中国石化集团自控设计技术中心站 
    

中国石化集团公司自控设计技术中心站是中国石油化工集团公司自控设计专业的业务建设技术中心机构,隶属于中国石化股份有限公司工程部领导,设置在中国石化集团宁波工程有限公司,于1985年成立。中国石化集团公司自控设计技术中心站下设技术委员会,技术委员主要由集团公司各设计院(公司)推荐的技术专家组成,设主任委员、副主任委员、委员和顾问,至今已成立了9届。自控中心站现在册人数7人,站长:宁波工程公司党委书记/副经理周国兼任;副站长:宁波工程公司王发兵副总(兼)。
自控中心站以组织集团公司所属设计院(工程公司)为主,并广泛联合本专业的技术力量,积极开展自控专业设计基础开发工作,以提高自控专业的设计水平,主要工作范围如下。
1. 承担中国石化股份有限公司工程部和中国石化集团宁波工程有限公司下达的各项任务。
2. 组织编写自控专业设计基础资料,主要是建立一整套自控专业设计标准规范,以满足工程设计的需要。
3. 主办、出版发行《石油化工自动化》杂志,传播行业技术信息,加强技术交流,为自控科研技术人员提供成果发布和交流的平台。
4. 组织开发自控专业的计算机辅助设计软件,主要有自控辅助设计软件WINPCCAD 2.0版,INtools中国模块等。
5. 开展自动化仪表技术咨询及服务。
6. 组织开展自控专业技术交流、培训、宣贯。
7.主办自控中心站网站www.cacd.com.cn,搭建国内外行业信息、技术交流和企业展示的平台;
8.组织开展注册自动化系统工程师的报名、评审、培训工作。 


自控技术中心站光辉历程 

2011年是自控中心站创建五十周年。回顾过去五十年,自控中心站在中国石油和化工勘察设计协会、中国石化股份公司工程部、中国石化集团宁波工程公司的正确领导下,在兄弟单位的大力支持下,团结协作、艰苦创业、开拓前进,共同谱写了自控中心站五十年的光辉历史。在庆祝建站五十周年之际,我们总结过去光辉的历程,不禁由衷地对五十年来为自控中心站的各项工作做出成绩或支持自控中心站工作的各界朋友表示崇高的敬意和衷心的感谢!
    自控中心站的五十年是团结协作、艰苦创业的五十年;是开拓进取、不断创新的五十年;是辛勤耕耘、硕果累累的五十年!
1 回顾历史
    20世纪60年代,在一无所有的基础上艰苦创业,完成了第一部《自动控制通用安装图册》,编写了第一本《工业自动化仪表手册》,组织了第一次大规模的技术调查——小氮肥自动化调查,创办了第一份自已的刊物——《化工自控设计简讯》(后更名为《炼油化工自动化》,又更名为《石油化工自动化》)。
    20世纪70年代,在部、院领导的大力支持下,自控中心站振奋精神,向着业务建设的深度和广度进军,是自控中心站发展壮大的十年。这十年中,为自控中心站积累了丰富的工作经验,广泛地结交了朋友,出色地开展了三个方面的工作:一是组织编写了自控安装图册(二版)、自控设计深度规定、各种设计手册和设计参考资料20余种,发行总数达20余万份,有效地解决了工具资料缺乏的问题;二是在编写手册和标准的同时,力抓技术培训,举办了8期专业技术短训班,培训了600多人次,培育了一批技术骨干,缓解了自控专业人才不足、知识不足的矛盾;三是开展引进装置技术的消化吸收,召开了11次技术交流会,出版了62期专业刊物,5种12册近四百万字的专业基础技术读物,加速了技术交流和新技术推广。
    20世纪80年代,在党的十一届三中全会正确路线的指引下,在前20年工作的基础上,自控中心站的工作重心实行了三大转移:一是在工程设计中,将单凭个人经验转变到依据凝结集体经验的工程设计规范和规定上;二是把设计人员从图板上的手工劳动中逐步解放出来,使之能有更多的精力从事技术方案的设计;三是从自控系统设计的定性分析,照抄照搬转变到系统设计的定量分析。我们欣慰地看到这三个转变在80年代都有了重大的突破,取得了出色的成绩。首先,用五年的时间形成了一套比较完整的、统一的、适用的自控设计专业标准规范体系;其次,用近三年的时间集中优势兵力开发了国内首创,具有国际水平的大型多功能集成化计算机辅助设计软件包(CICAD和PCCAD),这两套软件包可以完成自控设计中的仪表选型、设计计算、图纸绘制、制表打印等全部设计文件,被专家们誉为“自控工程设计方法和工具上的一次革命”;第三,适应改革的需要和商品经济的发展,开办了技术咨询公司,加强了行业管理,推动了科技成果的转化,使自控中心站的工作更加充满了生机和活力。
    20世纪90年代,在改革开放的形势下,完成了“八五”和“九五”自控设计基础工作。1995年完成了《分散型控制系统工程设计规定》和《自控安装图册》(第四版)的编制出版,1996年完成了《自控专业标准体系表》的编制。为执行国际通用设计体制和方法,总结国内外自控工程设计经验,进而与国际接轨,1999年3月编辑出版了一部自控设计专业高水平、高质量的设计规定,即《化工装置自控设计规定》。从1993年开始,为确保选用的仪表产品质量满足工程建设需要,开展了仪表产品的推荐和定点工作,取得了较好的效果。
    在21世纪新的十年,化学工业部、石油和化学工业局相继撤销。自控中心站也面临自建站以来从未有过的考验,自控中心站积极转变发展模式,从计划经济模式下依靠行政管理为行业服务,转变为市场经济模式下为行业服务的模式。在中国石油和化工勘察设计协会的领导下,在宁波工程公司的支持下,自控中心站依靠自身的优势,不畏艰辛,不断探索,积极适应形势的需要,一直坚持“两个全心全意”的宗旨,为工程建设服务,通过不断探索创新,不断完善组织建设,在行业内建立起巩固的地位和较高的威信,开创了自控中心站21世纪发展的又一个新的里程碑。这十年中,中心站主要开展了以下工作。
    1) 行业基础工作和标准制修订工作。继续修订和完善工程建设标准化自控专业体系建设;对《化工自控设计规定》的十三项规定完成了修订工作并于2000年出版发行并执行;2010年再次开始对这十三项规范进行修订;《自控安装图册》(第5版)经过自控中心站和13家编制单位的共同努力,试用版已于2010年发行,深受到各工程公司的欢迎。为适应自动化新技术的发展,不断满足工程建设的需要,组织新编行业标准《石油化工现场总线控制系统工程设计规范》,《石油化工仪表系统防雷设计规范》,《石油化工在线分析仪表系统设计规范》,修订了《石油化工控制室设计规范》,组织编写的国家标准《石油化工安全仪表系统设计规范》已经完成报批,《自控常用器件材料手册》的修订工作已经开始。
    2) 为了更好地提高自控工程设计人员的工作效率,自控中心站联合各工程公司、各专业软件公司的力量,努力探索尝试,编制了《自动化仪表工程设计数据库》软件;《中国石化/化工自控辅助设计软件》(CCAS),《Intools软件中国标准模块》,这些软件均得到推广和应用,为提高自控设计人员的工作效率做出了积极贡献。《石油化工自动控制辅助设计软件包》(WINPCCAD)也深受各工程公司自控设计人员的喜爱。
    3) 为进一步提高国内自控专业设计人员的设计水平,学习新的理念和新的设计方法,加强行业标准规范的宣贯,多次组织自控设计人员进行业务培训,新标准规范的宣贯,效果良好,受到广泛欢迎,同时,利用技术委员会、年会等形式,开展自动化仪表新技术的交流,推动行业的技术进步。
    4) 2005年开始,受中国自动化学会委托,自控中心站在石油、石化、化工行业开展了5批注册自动化系统工程师(注册ASE)的报名和推荐及评审工作,先后共有483人获得注册ASE证书,这是国内由学会形式组织的、和国际接轨的职称形式改革的一种探索。
    5) 《石油化工自动化》创办于1964年,原刊名《炼油化工自动化》,面向全国化工、石化、石油、冶金、轻纺等行业以及高校和科研部门。本刊始终坚持工业应用与理论相结合的特色,设有发展与评述、工程设计与标准、过程控制技术、信息技术、仪器仪表、创新与实践等栏目,为广大自控科研技术人员提供了发表科研成果、交流经验的良好平台,深受广大技术人员的青睐。自从搬迁到上海以来,在版式、装帧、内容及质量、排版印刷等方面不断提升。《石油化工自动化》现为中国科技核心期刊,中国石化集团公司核心科技期刊,甘肃省优秀科技期刊,“中国期刊方阵”入选期刊。
2 展望未来
    随着我国经济及科技的发展,在不同的年代对自控中心站工作有不同的要求,特别是改革开放以来,中心站的管理机制、组织结构为了适应形势在不断地调整和发展。展望未来,自控中心站将继续坚持“两个全心全意”的办站宗旨,为化工、石化行业工程建设和勘察设计服务,不断推动技术进步。结合国家和行业“十二五”发展规划,自控中心站将继续做好以下工作:
    1) 基础业务建设工作。继续完善化工、石化自控标准体系,讨论并确定化工、石化自控专业设计标准的“十二五”规划。随着我国经济的飞速发展,石油化工、煤化工等领域的工程技术水平已处于国际先进水平,自控中心站结合自动化技术的最新发展,及时制订新的国家标准和行业标准,并加快对现有行业标准的修订速度,满足工程建设的需要。同时,积极开展标准的国际化工作,与国际标准协会组织建立联系,了解消化并吸收先进的国际标准,提升中国标准在国际的话语权。
    2) 技术交流、技术推广及行业服务工作。以科学发展观和创新精神来思考问题,深入贯彻中国石油和化工勘察设计协会提出的“全方位、宽领域、多层次”的服务理念,充分发挥技术委员会的作用,开展新技术、新产品的推广交流和研讨,加大标准规范的宣贯力度,推动行业技术进步。继续做好石油、石化、化工系统注册自动化系统工程师的报名和推荐、评审等工作,使自控中心站成为我国化工、石化行业信息和技术成果交流沟通的平台。
    3) 《石油化工自动化》杂志的出版发行工作。根据第9届编委会会议决定的新形势、新环境下的发展方向和报道大纲的要求,进一步提高杂志的出版质量和影响力,将本刊打造成精品期刊、特色期刊,为广大技术人员提供更高层次的技术交流平台,争取早日进入EI等知名检索机构。
    4) 软件的开发工作。利用自控中心站的资源优势,加强合作,开发出新的适合我国自控设计的新型设计软件,为工程设计服务。
    回顾过去,自控中心站致力于化工、石化自控专业设计基础工作;致力于自控专业人员知识的更新和技术素质的提高;致力于自动化技术的进步;致力于推进自控专业设计的科学化和现代化,为化工、石化行业自动化仪表技术的进步做出了重大贡献,自控中心站走过了五十年光辉的历程,谱写了华美的篇章。展望未来,党中央提出以科学发展观为指导,构建和谐社会,随着国家经济建设结构的调整、步伐的加快,自控中心站在今后的工作中,将会遇到更多的机遇和挑战,在总结经验的基础上,在市场经济模式下,我们将探索新的工作思路和方法,开创新的局面。自控中心站将团结全体技术委员,在上级主管部门的领导下,发扬自控中心站的光荣传统,勇于探索,不断创新,再创新的辉煌。
   
      
      
        
全 国化工自动控制设计技术中心站      
中国石化集团公司自动控制设计技术中心站

中国石油和化工勘察设计协会自动控制设计专业委员会



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